Infographie: Le paysage en évolution du risque commercial

Infographic: The Changing Landscape of Business Risk:

Courtesy of: Visual Capitalist

Dans l’ère moderne, le rythme des affaires est rapide – mais le rythme des changements technologiques est encore plus rapide.

Par conséquent, le paysage des risques commerciaux est en constante évolution, et tant les entrepreneurs que les investisseurs doivent être au fait des facteurs potentiels qui pourraient perturber leurs chances de succès. En même temps, ils doivent également être prêts à faire face aux nouveaux risques et à les atténuer au fur et à mesure qu’ils se présentent.

LES PLUS GRANDS RISQUES D’AUJOURD’HUI

L’infographie d’aujourd’hui nous vient de Raconteur et met en lumière les forces qui ont façonné le paysage du risque d’entreprise, tant aujourd’hui qu’à l’avenir.

En utilisant les données de l’enquête 2017 Global Risk Management Survey réalisée par la compagnie d’assurance Aon, elle montre les principaux risques d’entreprise selon 1 843 décideurs en matière de risques de 33 secteurs industriels dans plus de 60 pays.

Voici les principaux risques à partir de 2017, ainsi que la part correspondante des chefs d’entreprise qui se disent prêts pour chaque risque :

Rang (2017) État de préparation aux risques de l’entreprise

1 Dommages à la réputation ou à la marque 51%.
2 Ralentissement économique/reprise lente 30 %.
3 Accroître la concurrence 45 %
4 Modifications réglementaires/législatives 44 %.
5 Cybercriminalité, piratage, virus, codes malveillants 79%.
6 Défaut d’innover/répondre aux besoins des clients 59 %.
7 Incapacité d’attirer ou de retenir les talents 57 %.
8 Pertes d’exploitation 67 %
9 Risque politique/incertitudes 27 %.
10 Responsabilité civile 70 %

L’assureur a fait remarquer que bon nombre de ces principaux risques commerciaux n’étaient pas assurables et qu’en général, ces risques continuent d’avoir préséance.

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RISQUE COMMERCIAL FUTUR

Il est intéressant de noter que le sondage demandait également aux répondants de prédire les risques en 2020 en fonction des tendances et des conditions actuelles.

Voici la même liste, mais pour 2020, y compris les rangs actuels :

Rang (2020) Risque d’entreprise Rang précédent Rang (2017)
1 Ralentissement économique/reprise lente 2
2 Accroître la concurrence 3
3 Défaut d’innover/répondre aux besoins des clients 6
4 Modifications réglementaires/législatives 4
5 Cybercriminalité, piratage, virus, codes malveillants 5
6 Dommages à la réputation/marque 1
7 Défaut d’attirer ou de retenir les talents 7
Risque politique/incertitudes 9
9 Risque de prix des matières premières n/a
10 Technologies perturbatrices/innovation s/o
Les dommages au risque/marque sont tombés de la première place jusqu’à la sixième place, et deux nouveaux venus apparaissent pour la première fois : le risque de prix des matières premières et la technologie/novation perturbatrice.

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CYBERCRIMINALITÉ SURCONFIANCE

L’infographie de Raconteur indique également les plus grands risques à long terme pour les entreprises et les risques les plus sous-estimés. Ces deux documents proviennent d’un rapport 2018 du gestionnaire de fortune allemand Allianz, qui inclut les avis d’une sélection d’experts en matière de risques.

Les plus grands risques à long terme
1. Cyberincidents
2. Nouvelles technologies
3. Changement climatique/volatilité croissante du temps

Les risques les plus sous-estimés
1. Cyberincidents
2. Interruption de l’activité
3. Nouvelles technologies

Comme vous le remarquerez, le risque d' » incidents cybernétiques  » est en tête des deux listes.

Ceci est particulièrement intéressant, car dans l’enquête précédente auprès des chefs d’entreprise, le risque potentiel de « cybercriminalité, de piratage, de virus et de codes malveillants » était celui auquel les dirigeants se disaient le mieux préparés, avec un niveau de préparation de 79%.

Pourtant, les cyberincidents – dont l’impact annuel est estimé à 450 milliards de dollars par an – sont à la fois le principal risque à long terme et le risque le plus sous-estimé selon les experts du rapport Allianz.

Les chefs d’entreprise pourraient-ils être trop confiants face à ce genre de menace ?

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